Se cocinan novedades en el Muro. Nueva receta y viejos conflictos decantan en las primeras renuncias. Las inversiones se multiplican descontroladamente. El crudo invierno hace mella en la voluntad de los brewers que ya no pueden trabajar en ojotas.
Con 4 Pales Ales de experiencia, los intrépidos
cerveceros latinoamericanos se consideran aptos para intentarlo con una nueva
receta: cerveza Lager. A modo de autocomplacencia, esgrimen como razón
fundamental la baja temperatura que el invierno propicia, ideal para la
fermentación de la Lager.
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| Herr Aldo Sowjetisch y un aporte fundamental. |
No obstante, Walnuss se inspira y considera
necesaria la implementación de un sistema de frío constante con temperatura
controlada, ergo, una heladera. La idea apuntaba directamente a Herr Aldo
Sowjetisch, "Alt Aldo", padre de Ferdinand y abuelo de Martin, quien contaba en
su haber con una poderosa General Electric, en virtud de su pasado como
carnicero, "cuando las achuras las tirábamos, podés creer", como suele decir.
Una fría noche de Julio, se pone en marcha el
operativo mudanza de heladera. Fue necesaria la intervención de casi todos los
muchachones cerveceros, quien diría que sería la última vez en que pondrían la
sinergia de todos al servicio del Muro de Bierling. Incluso el proyecto estuvo
en riesgo de desmoronarse ante un pico de presión que sufrió Walnuss por el
esfuerzo realizado.
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| Casi muere. Walnuss tuvo un pico de presión cargando a Arnolda. |
Tras un oneroso servicio de instalación, "Arnolda", como se bautizó a la General
Electric, se puso en marcha. Se acordó entonces amortizar el
préstamo de Alt Aldo mediante una modesta suma mensual, situación que a finales
de 2012 no se había cumplido.
Un nuevo pedido de materias primas vino
acompañado de inversión en tecnología, con lo cual la facción reticente a la
evolución puso el grito en el cielo.
Las renuncias fueron cayendo con efecto dominó.
El primero en bajarse fue Herr von der Kopf, que anunció que tras la primera
Lager daría un paso al costado por motivos personales. Muy cortesmente, "Kopf"
explicó que no disponía del tiempo necesario para dedicarle al proyecto, en
vistas de su futuro debut como padre y la confección en consecuencia de 18
agendas anuales.
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| No va más. Kopf se bajó para criar a su hijo. |
Tras cartón, en la segunda Lager (Septiembre de
2012), quien anunció su retirada fue el diseñador, Willem Freizeitwaren Verlost Zaratten,
acuciado por un empleo absorbente.
Además, Darius Blasen Sewers decide radicarse temporalmente en Estados
Unidos, con lo cual el consorcio cervecero acumula 3 bajas, sin haber cumplido
el año de vida, aunque Blasen Sewers retornaría a finales de temporada, al
igual que Willem Freizeitwaren Verlost Zaratten, recuperado de su adicción al
trabajo.
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| Willem se recuperó del stress y volvió. |
Para sorpresa de propios y extraños, Adrien Puppe, quizá el más reaccionario
miembro del consorcio, permanece dentro de las filas, aún cuando se lo
destituyó por ineficiente de su cargo de Gerente de Compras, cargo que él creó
para moderar las inversiones, fracasando rotundamente. Pero su renuncia no
tardaría en hacerse realidad.
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| Puppe fue destituído de su cargo gerencial. |
Las Lagers 1 y 2 resultaron un éxito, mejorando a cada paso. La
incorporación de Arnolda resultaría fundamental.
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| Cada vez mejor, la Insu se abre paso entre los consumidores. |
A las vistas de que las inversiones efectivamente daban resultado en la
calidad del producto, se crea en el seno del Muro un comité inversor que
tomaría decisiones inconsultas en materia de mejoramiento de las maquinarias. Y
en secreto también se acordó el regreso de Kleine Michael, antiguo ladero de
Edward Walnuss.
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| Kleine Michael, la nueva incorporación del consorcio. |
El trampolín para la salida de Adrien Puppe estaba preparado. La evolución
ya no tendría frenos.








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